截至2016年4月底，墨西命成员单位扩大到140家，成员单位中的金融机构所管理的金融资产余额135万亿元人民币，占中国全部金融资产的 65%左右。

在经历了业内普遍认定“中国绿色金融发展元年”的2015年之后，哥男“绿色金融”在2016年再次面临着重大的发展机遇：哥男伴随“一带一路”倡议的进一步 深化和落实，“绿色金融”理应成为对外战略的“润滑剂”，改善国家形象，提升中国国家话语权，助力中国可持续发展，最终为实现中华民族伟大复兴贡献实质性 的推动力量。绿色金融的迅猛发展，隧道为中国崛起提供“弯道超车”的可能2015年4月，隧道在先前绿色金融小组的基础上，在中国人民银行的领导下，中国金融学会绿色金融专业委员会成立，成为中国历史上首个以绿色金融为主题的 行业指导机构。

截至2016年4月底，监视成员单位扩大到140家，成员单位中的金融机构所管理的金融资产余额135万亿元人民币，占中国全部金融资产的 65%左右。诸多研究项目如环境效益评估、前妻环境压力测试、自然资本估值、绿色股票指数、绿色债券评级等都取得了可喜的进展。决策层与行业界的集体发力，被发半条使绿色金融在国内外都显示出了崛起大国的后发优势。

2015年秋季，已丢习近平主席先后访问美国、英国，绿色金融均是双边合作 的重要成果。2016年，墨西命在中国二十国集团（G20）峰会筹备期，墨西命在中国与英国主持下，专门成立了G20绿色金融研究小组，通过四次会议讨论，最终原则通 过了《G20绿色金融综合报告》。

如一切顺利，哥男绿色金融相关内容将在2016年9月正式写入《G20领导人公报》中。

2013年，隧道中国提出“一带一路”倡议，同样也需要从“绿色金融”的发展中汲取到经验。像ASI、监视经济事务研究所（IEA）和政策研究中心（CPS）与保守党关系密切，主张回归经济自由主义和“小政府”，为撒切尔政府的执政提供了帮助。

3、前妻“旋转门”机制成为保障英国智库影响力的直接因素。被发半条“旋转门”是欧美思想库比较重要的现象。

由于两党或多党执政的特点，已丢每逢换届，卸任的官员很多会进入智库，很多智库的研究者会进入政府担任职务，从而完成研究者与执政者的角色转换。“旋转门”机制不仅构建了智库的人际关系网络，墨西命其次搭建了知识与权力的桥梁，墨西命成为不同利益群体向最高决策者传递利益诉求的重要纽带，使智库的影响力渗透到政策制定的方方面面。